Les jeunes et le BTP en 2040 selon le CCCA-BTP

Les auteurs partent d’un décor commun, avec une France plus âgée, plus chaude, plus technologique et plus exigeante. Dans ce paysage, le Bâtiment porte une mission centrale, entre rénovation énergétique, adaptation du parc et départs massifs à la retraite. Le secteur devra séduire une jeunesse qui veut du sens, de la stabilité et un environnement de travail moderne.

Dans un premier scénario, le BTP avance mais pas assez vite. Le rythme des chantiers accélère, les normes se durcissent, les TPE peinent à suivre et les jeunes continuent de voir le métier comme exigeant et fatiguant.

L’apprentissage reste la voie royale, mais il profite surtout à ceux qui connaissent déjà le secteur. Les autres observent de loin un univers qui certes se modernise mais sans réussir à casser son image trop traditionnelle.

Le deuxième scénario lui, dessine une filière du Bâtiment qui recrute beaucoup mais peine à fidéliser. Les jeunes les plus qualifiés profitent des innovations et de la montée en compétences, tandis que les autres enchaînent les contrats sans perspective.

Le secteur devient attractif pour certains, déroutant pour d’autres. Les formations publiques souffrent, les missions se fragmentent et les entreprises font face à un turn-over permanent.

Le troisième scénario montre ce qui peut se produire quand le secteur prend pleinement le virage écologique. Les technologies allègent les tâches, le management évolue, les femmes arrivent plus nombreuses, les reconversions se multiplient et les jeunes y voient un secteur aligné avec leurs préoccupations. Le Bâtiment devient alors une porte d’entrée vers des carrières variées et durables. Cette transformation repose sur un travail continu autour de l’image, de la qualité de vie au travail et des collaborations avec les écoles.

Le dernier scénario bascule dans un futur où les jeunes prennent les commandes. Les entreprises sont prêtes à tout pour attirer les profils qualifiés, quitte à promettre plus qu’elles ne peuvent offrir. Certains jeunes multiplient les opportunités, conscients qu’ils sont devenus rares et courtisés. D’autres se lassent d’un décalage trop important entre les discours et la réalité du terrain. Le secteur avance, mais au prix d’une tension permanente.

L’étude rappelle qu’aucun de ces scénarios n’est un pronostic. Ils servent à montrer que l’avenir du secteur du BTP dépendra des choix faits dès aujourd’hui. Plusieurs leviers ressortent clairement. Le secteur doit améliorer les conditions de travail, rendre les métiers plus visibles et renforcer la prévention.

Il doit aussi moderniser la formation, accompagner les reconversions et avancer sur l’inclusion pour attirer davantage de femmes et de profils éloignés du bâtiment.

Le CCCA-BTP ne veut pas simplement en rester là et lance des ateliers partout en France pour aider les acteurs à s’emparer des conclusions de cette étude. C'est une manière pour eux de transformer ce rapport en outil d’actions et de rappeler que la bataille pour attirer les jeunes se joue maintenant…